Ручной контроль остатков по нескольким складам не показывает вовремя, какие товары скоро закончатся и где запас превращается в затраты на хранение. В этом проекте я сфокусировался на планировании пополнения по артикулам на основании спроса и срока поставки.
Модель использует историю продаж, остатки и календарные факторы, но не выдаёт прогноз за гарантию. Для каждого предложения должны быть видны исходные данные, горизонт прогноза и причина рекомендации. Сезонность, акции, возвраты и перебои в поставках требуют отдельной проверки, особенно если по SKU мало истории.
Система выделяет товары с риском дефицита и позиции с избыточным запасом, а решение о заказе остаётся у менеджера. Пилот разумно начинать с ограниченной группы товаров и сверять рекомендации с фактическими продажами.
Итог — рабочий процесс принятия решений о пополнении, который заменяет разрозненные таблицы прозрачными сигналами по остаткам и спросу.
Задачи и решения проекта
Позднее обнаружение дефицита
Ручной контроль остатков по нескольким складам не показывает вовремя, какие товары скоро закончатся и где запас превращается в затраты на хранение. В этом проекте я сфокусировался на планировании пополнения по артикулам на основании спроса и срока поставки.
- Сбор истории продаж и остатков
- Расчёт сигналов по SKU
Избыточный запас
Модель использует историю продаж, остатки и календарные факторы, но не выдаёт прогноз за гарантию. Для каждого предложения должны быть видны исходные данные, горизонт прогноза и причина рекомендации. Сезонность, акции, возвраты и перебои в поставках требуют отдельной проверки, особенно если по SKU мало истории.
- Неравномерный спрос и меняющиеся сроки поставки.
- Проверка рекомендаций менеджером на пилотной группе.
Как это работает
01.
История и остатки
Собираем продажи и запасы по артикулам, учитываем сезонность и сроки поставки.
02.
Сигналы по SKU
Выделяем риск дефицита и избыточные запасы, показываем причины рекомендаций.
03.
Проверка менеджером
Сверяем рекомендации с продажами на пилотной группе. Решение о заказе принимает менеджер.
решение о пополнении опирается на спрос, запас и срок поставки; рост продаж и масштаба не обещается без измерений.
Часто задаваемые вопросы
Найдите ответы на наиболее часто задаваемые вопросы о проекте, процессе и результатах.
История продаж и возвратов, текущий запас и сроки пополнения.
Сопоставлять сезонные периоды и отдельно отмечать акции и разовые события.
Нет, рекомендации проверяет и подтверждает менеджер.